四川省宜宾市叙州区供销社监事会积极投身供销社综合改革，找准定位，发挥供销社章程赋予的职能，创新工作方法，努力实现监事会工作的新突破，取得了可喜的成绩。

提高认识，加快推进监事会组织机构建设。2017年12月召开了叙州区供销社第六届社员代表大会，选举产生了新一届监事会领导班子，理清了社员代表大会、理事会、监事会职责，完善了区供销社治理结构，为供销社综合改革提供了坚强的保障。

发挥好参谋作用，为供销社综合改革把关定向。一是全面参与区供销社深化改革的重点任务和重要事项的研究、讨论和制定工作，并提出了相关建议。二是为供销社综合改革营造良好氛围。叙州区供销社监事会专门深入基层开展调研，并大力宣传资金互助社的积极意义，主动释虑解惑，形成《叙州区农村资金互助社的实践与思考》的调研报告。三是为供销社综合改革献计献策。在叙州区农合联体系建设上，监事会通过调研提出在村(社区)设立工作站的建议得到了采纳。为了今后更好开展工作，叙州区供销社再次建议区社组建控股的财务咨询管理有限公司，目前已成立，并承接了四川省30万元项目资金。

积极防控经营风险，为供销社改革保驾护航。一是组织5名专门监管人员，指导开展农村资金互助社日常监管。做到制度规范、经营有序、风险可控，走出了一条农村资金互助组织与农民专业合作社融合发展的新路子。二是在区社所属全资企业指派监事。同时在区社参股入股的6家新型供销社公司委派出资人代表，明确并强化对参股入股企业的监管职能，取得了较好效果。三是加大培训力度，提高监督水平。组织13名监事及相关人员于今年上半年参加了供销总社在重庆举行的培训班。

认真履行监督职能，确保供销社资产保值增值。一是对资产租赁进行监督。区供销社多次组织监事深入基层进行调查摸底，掌握第一手资料。重新修订《叙州区供销社资产租赁管理办法》，成立了资产管理中心，聘请了5名监督人员，采取租赁标的公开登报寻找租户、调查同类地段租金等办法，促使社有资产租赁公开公平公正。二是对房屋土地确权的监督。对观音等8个基层社剩余资产进行登记，对高场供销社土地进行确权，全面掌握了供销社剩余资产的真实情况。